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溫良棟(dòng)總經(jīng)理在公司(sī)調研會(huì)上的談話要點(diǎn)

時(shí)間:2014-12-31 14:13:33 | 作(zuò)者: admin | 浏覽次數:
  公司總經理溫(wēn)良棟于12月(yuè)28日召(zhào)開公(gōng)司調(diào)研會(huì)。公司各(gè)部門圍繞2014年(nián)主要工作(zuò)及任(rèn)務(wù)指标完(wán)成情況,2015年(nián)工作(zuò)思路(lù)、主要指标(biāo)、重要(yào)工作任務(wù)和“十三五”戰略規(guī)劃(huà)等内容進(jìn)行了彙報(bào)。
針對(duì)康巨奧航科技有限公司公司業務現狀(zhuàng)及未來(lái)發(fā)展,參(cān)考其(qí)他領導的意見,溫(wēn)良(liáng)棟總(zǒng)經理作(zuò)重(zhòng)要講(jiǎng)話,整理如(rú)下:
  一(yī)、對公司(sī)今年的(de)工作(zuò)和取得的成績給(gěi)予充分(fèn)肯定
公司的主(zhǔ)要産品如網絡(luò)多功能(néng)表,直流(liú)電能表,pid溫控器(qì),多(duō)路巡檢(jiǎn)控制儀,光柱(zhù)顯(xiǎn)示控(kòng)制儀,信号(hào)隔離(lí)器,隔離(lí)配電器 ,信号分配器,隔(gé)離分配器,直流(liú)電測表,智(zhì)能數顯儀(yí)表,數顯電(diàn)測量儀(yí)表(biǎo),多功(gōng)能電測量(liàng)儀表(biǎo)等都(dōu)是公(gōng)司四(sì)大核心領域的拳頭産品(pǐn),長期以來爲我國的(de)電力(lì)測(cè)控(kòng)、工業(yè)信(xìn)号(hào)隔(gé)離(lí)變送(sòng)、智能電網建設作出了很大貢獻,得到了(le)廣大客戶和社會各(gè)界的認(rèn)可。
  公司保持了一貫“講(jiǎng)質量、信得(dé)過”的(de)品牌(pái)形象,在加(jiā)強核(hé)心業務的(de)同時,積極開拓(tuò)和孵化(huà)在(zài)電力、石油化工(gōng)、鋼鐵、水泥(ní)、環保、冶金、采礦、航空航天(tiān)、紡(fǎng)織、制(zhì)藥(yào)、交通、造船、塑料和橡(xiàng)膠、造紙、汽(qì)車制(zhì)造,樓宇自控、電鍍、電解鋁(lǚ)、太陽(yáng)能光伏發(fā)電、新(xīn)能源(yuán)等衆多行業的(de)發展(zhǎn);作爲(wèi)工業領(lǐng)域的高科技(jì)企業,并購(gòu)等資本運作也(yě)取得了一定(dìng)突(tū)破,爲(wèi)長遠發展(zhǎn)積累(lèi)和儲備了資源;全面落實“立足(zú)江蘇、服務(wù)全國”的發(fā)展戰略,繼續做優、做(zuò)強産(chǎn)品服務平(píng)台,并(bìng)在(zài)移動互(hù)聯網、新媒(méi)體等(děng)新市場探索上(shàng)取得成(chéng)果,上市工作也(yě)在穩步(bù)推進。各部(bù)門在(zài)做好今年工作(zuò)的同時(shí),對“十三(sān)五”規(guī)劃也做了(le)研究和探索,值(zhí)得充分(fèn)肯(kěn)定。
  二(èr)、把握産業發展(zhǎn)趨勢,對标(biāo)市場(chǎng)優秀(xiù)企(qǐ)業(yè),爲企業長(zhǎng)遠(yuǎn)發展奠(diàn)定堅實基礎
當(dāng)前我們處于信(xìn)息科技高速發(fā)展的時代(dài),互聯(lián)網、移動互聯網(wǎng)、大數(shù)據,雲計算(suàn)等新興(xìng)産業風(fēng)起雲(yún)湧(yǒng),工(gōng)業4.0的呼聲日趨(qū)強烈(liè),傳統企業轉型(xíng)升級(jí)迫在眉睫(jié),無(wú)論是從(cóng)社會(huì)需求的層(céng)面(miàn),還(hái)是國家發(fā)展戰(zhàn)略層(céng)面(miàn),對于我(wǒ)們而言都是一(yī)個大的發展機(jī)遇。與此同時,現(xiàn)代信息技(jì)術的(de)發展日(rì)新月異,很多(duō)傳統企業(yè)和傳統商業模(mó)式面臨着颠(diān)覆(fù)性的(de)挑戰(zhàn)。對此(cǐ),我們(men)也要(yào)保持清醒(xǐng)的認識,不能總靠(kào)“一招鮮(xiān)吃遍天”,要不斷地發(fā)展自己,防(fáng)止被新企(qǐ)業、新(xīn)模式(shì)所取代。所(suǒ)以,公司要深入(rù)研究在信息(xī)化(huà)産業高速發展(zhǎn)的背景下(xià),新興産業(yè)以及(jí)傳統(tǒng)産業(yè)未(wèi)來(lái)的發展與變革趨勢(shì),敏銳(ruì)把握(wò)市場(chǎng)機遇,并針對可(kě)能出(chū)現(xiàn)的(de)挑戰(zhàn)提出相應的應(yīng)對措施(shī)。要(yào)在深(shēn)入思考未(wèi)來的(de)産業發(fā)展方向的基(jī)礎上,提前(qián)謀劃産業(yè)布局(jú),爲“十三(sān)五”乃至(zhì)更長(zhǎng)遠的發展(zhǎn)奠定堅(jiān)實基礎(chǔ)。
  近年來(lái)在(zài)工業(yè)4.0發展升級中湧(yǒng)現出了許多優秀企業,他們的成功(gōng)經驗一般(bān)包括:緊緊依托(tuō)現代信息科技的創新;整合産(chǎn)業鏈的(de)中間環(huán)節,直接爲終端(duān)消費(fèi)者(zhě)提供服(fú)務;商(shāng)業模式延(yán)展性、複制性強,符合未來(lái)發展趨勢,也爲資本市場所接受。我(wǒ)希望公(gōng)司各部門要(yào)主動對(duì)标優秀(xiù)企業(yè),認真研究(jiū)并(bìng)學習借(jiè)鑒這(zhè)些(xiē)企業的成功經驗(yàn),通過(guò)對标和學(xué)習借鑒,取人之(zhī)長,補己之短(duǎn),謀求自(zì)身的(de)更大的發(fā)展。要(yào)準(zhǔn)确(què)把握(wò)産業發(fā)展趨勢(shì),增強危機(jī)意識和緊(jǐn)迫(pò)感,搶抓發展(zhǎn)機遇,加快體制(zhì)機制創新(xīn)、組織(zhī)架構調(diào)整(zhěng)和内外部(bù)資源(yuán)整合的(de)步伐,爲(wèi)“十三五”的大發(fā)展奠定堅實基(jī)礎。
  三(sān)、強(qiáng)化資本(běn)運作(zuò)意(yì)識,提升(shēng)資本(běn)市場影響(xiǎng)力,借(jiè)力資本市場推動企業快(kuài)速發展
公(gōng)司産品系列豐富,也(yě)在積極醞釀未(wèi)來上(shàng)市工作,各(gè)部門要作公司(sī)進軍資本市場(chǎng)的“排頭兵(bīng)”,應該而且能夠在資(zī)本市(shì)場大(dà)有作(zuò)爲。因此,我們要(yào)及時轉變經營(yíng)理念,強化(huà)資本(běn)市場意(yì)識,主動加強與資本市(shì)場的(de)溝通(tōng)交流,及時了(le)解資本市場的最(zuì)新動(dòng)态。尤(yóu)其是公司及各部門的主要負(fù)責同志要(yào)做好角色轉(zhuǎn)變(biàn),在關注電力配(pèi)電和工(gōng)業自動(dòng)化配(pèi)置(zhì)的技術(shù)研發和企(qǐ)業管(guǎn)理的(de)同(tóng)時,更多(duō)地關注公司在資本市場上的動态,認真(zhēn)分析(xī)背後的原因,通(tōng)過資(zī)本(běn)市場和(hé)投資人的反應(yīng)來驗證工(gōng)作的(de)成果(guǒ);要主動與(yǔ)投資(zī)人接觸,圍(wéi)繞投(tóu)資人的利益和投資偏好(hǎo)開展(zhǎn)工(gōng)作,從投(tóu)資人的角(jiǎo)度去思(sī)考(kǎo)并購、拆分(fèn)、新業務開(kāi)拓和(hé)戰略規劃(huà)等工(gōng)作。
公(gōng)司要(yào)提升(shēng)在資本市(shì)場上(shàng)的影響力(lì),積極(jí)利用(yòng)資本市場(chǎng)的資源,不僅僅是爲了(le)融(róng)資和(hé)迅速擴大(dà)資産(chǎn)規模,更(gèng)重要的(de)是要(yào)在産業的(de)引導、商業(yè)模式(shì)的創新(xīn)、技(jì)術的領先等方面擴大(dà)“康巨奧航科技有限公司”的影響力。
  四(sì)、鞏固提升核心(xīn)業務,創新發展(zhǎn)種子業務,進一(yī)步增(zēng)強企業的(de)市場(chǎng)競争(zhēng)力
公(gōng)司經過這些年(nián)的發(fā)展,在所處的産業領(lǐng)域,打(dǎ)下了(le)不錯(cuò)的基(jī)礎。當前,我(wǒ)們正(zhèng)處在(zài)現代(dài)信息(xī)技術高速(sù)發展(zhǎn)的時代,技術發(fā)展日(rì)新月異,面(miàn)對這樣的(de)大環(huán)境之下(xià),企業發展如同逆水行(háng)舟,不(bú)進則退。因(yīn)此,我(wǒ)們在(zài)穩固(gù)核心(xīn)業務優勢(shì)的同(tóng)時,主動求新求變,加快市(shì)場化業務的發(fā)展與擴張(zhāng)。我們(men)要充(chōng)分發揮在(zài)信号隔離器,隔(gé)離配電器,信号(hào)分配器,隔離分配器,直流電測(cè)表,智能數(shù)顯儀(yí)表,數顯電(diàn)測(cè)量(liàng)儀表,多功能電測量儀(yí)表等産(chǎn)品上的(de)優勢,深(shēn)挖客(kè)戶資源,将(jiāng)核心業務(wù)做強(qiáng)、做精,努力成爲(wèi)行業的(de)領跑者(zhě)。
公司(sī)在“堅守陣(zhèn)地”的同(tóng)時,還要(yào)“主動出擊(jī)”,要深(shēn)入研究業(yè)務結(jié)構調整(zhěng)的問題(tí),積極(jí)開拓新業(yè)務,做(zuò)好項目儲(chǔ)備,形(xíng)成不斷新(xīn)陳代謝的(de)循環,讓種(zhǒng)子業務、創(chuàng)新業務能夠做(zuò)到“星(xīng)星之火可(kě)以燎原(yuán)”。要加大(dà)市場化(huà)業務的(de)拓展力度,充分(fèn)利用收購(gòu)重組等資本手段,實(shí)現企業的(de)快速(sù)發展。要圍繞市(shì)場的需(xū)求,加強技術(shù)研發、市場(chǎng)營銷、人才梯隊(duì)建設等(děng)工作,以(yǐ)市場爲導(dǎo)向不(bú)斷改(gǎi)革(gé)創新,建(jiàn)立一套适(shì)應市場化發展的管(guǎn)理體制,爲(wèi)企業發展(zhǎn)提供強大(dà)、持久的動(dòng)力。
  溫良棟總經理最(zuì)後要求(qiú),公(gōng)司各部門(mén)要抓緊完成今年全年工(gōng)作任(rèn)務(wù),進一步(bù)明确明(míng)年(nián)的發展思路(lù)和指标(biāo)任務,努力(lì)實(shí)現(xiàn)“十二五”期間的(de)各項(xiàng)目标(biāo)任務(wù)。要多(duō)研究、早準(zhǔn)備、積極(jí)策劃,加(jiā)強團隊建(jiàn)設、能力提(tí)升,推(tuī)進黨(dǎng)建工(gōng)作和其他(tā)各項(xiàng)工作再上(shàng)新台階,認真思(sī)考和規(guī)劃(huà)“十三(sān)五”的(de)戰(zhàn)略布局、發展(zhǎn)路徑和發(fā)展目标,力争在(zài)“十三五”期(qī)間實(shí)現跨(kuà)越式的大(dà)發展(zhǎn)。
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