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蘇(sū)州康巨奧航科技有限公司
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蘇州康巨奧航科技有限公司公司各(gè)産品平台(tái)引入(rù)戰略合作者

時間:2014-11-12 13:02:48 | 作者: admin | 浏(liú)覽次數:

  爲(wèi)深(shēn)入貫徹黨(dǎng)的十(shí)八大(dà)、十八(bā)屆三中全(quán)會(huì)提出的(de)全面深化改革和加快發展(zhǎn),發(fā)展混合所(suǒ)有制(zhì)經濟、推動企業(yè)股權多元化的重要(yào)精神,2013年以(yǐ)來,蘇(sū)州康巨奧航科技有限公司立足做大做強電力配(pèi)電和工業(yè)自動化配置領(lǐng)域的(de)市(shì)場體系(xì),充分發揮康巨奧航科技有限公司公司在信(xìn)号調理器(qì)、電量變送(sòng)器(qì)、鐵(tiě)殼變(biàn)送器、直流(liú)電測(cè)表、智能數(shù)顯儀(yí)表、數顯電測量(liàng)儀表、多功(gōng)能電(diàn)測量儀表(biǎo)等多系列(liè)方(fāng)面(miàn)的産(chǎn)品優(yōu)勢和(hé)不斷擴大市場影響(xiǎng)力,不斷加強與中央企事業單(dān)位、民營企業、外(wài)資企業等的合(hé)作,積極(jí)推(tuī)進投資設立專業平(píng)台開展(zhǎn)混(hùn)合所(suǒ)有制(zhì)改革、股權(quán)多元化工作,取(qǔ)得了成效。
  截至(zhì)2014年10月底,蘇州康巨奧航科技有限公司公(gōng)司在(zài)新(xīn)資源導(dǎo)入、企(qǐ)業管(guǎn)理機制創新、人才引(yǐn)進和選任(rèn)機制(zhì)創新、激勵(lì)和考(kǎo)核機制創新等(děng)方面(miàn)均取得階(jiē)段性成果(guǒ),公司戰略(luè)合作者引(yǐn)進和改(gǎi)革(gé)工作(zuò)成效顯著。
  在新(xīn)資源(yuán)導入(rù)方面(miàn),康巨奧航科技有限公司公司(sī)作爲全國(guó)儀器(qì)儀表市場(chǎng)交易(yì)最重要、最(zuì)活躍的機構之(zhī)一,積極加強與(yǔ)中央(yāng)企事業單位、民(mín)營企業、外(wài)資企業合(hé)作,開(kāi)展引進(jìn)并結合戰略(luè)合作者,挖掘股(gǔ)東和客戶(hù)資源,推進(jìn)産業(yè)上下(xià)遊(yóu)資源整(zhěng)合,加之(zhī)公(gōng)司嚴(yán)格質量把控,故(gù)障“零容忍”戰略,形成(chéng)良(liáng)好的産(chǎn)品美譽度(dù)。特别是公司在(zài)信号(hào)隔離器(qì)、隔(gé)離配(pèi)電器(qì)、溫度巡檢(jiǎn)儀、智(zhì)能數顯儀(yí)表、直流功率表 、直流電能(néng)表、安培小(xiǎo)時計、庫侖(lùn)計 、單(dān)通(tōng)道數顯(xiǎn)儀表(biǎo)等(děng)産品系(xì)列方(fāng)面品(pǐn)牌日益彰顯,在全國(guó)市場(chǎng)份額(é)迅速(sù)提升(shēng)。當前,公司(sī)積極拓展(zhǎn)電力(lì)、石油化工(gōng)、鋼鐵(tiě)、水泥、環保(bǎo)、冶金(jīn)、采礦、航空航天(tiān)、紡織、制藥(yào)、交通(tōng)、造船、塑料和橡(xiàng)膠、造(zào)紙、汽車制(zhì)造,樓宇自(zì)控、電(diàn)鍍、電解(jiě)鋁(lǚ)、太陽能光伏(fú)發電、新(xīn)能源等(děng)衆多行業,幫助客(kè)戶實(shí)現升級(jí)轉型和(hé)綠色(sè)發展,在儀(yí)器儀表市場領(lǐng)域與客(kè)戶(hù)共同(tóng)挖掘(jué)新的(de)業務(wù)增長點,豐富公(gōng)司産品系(xì)列,拓(tuò)展延(yán)伸服務内(nèi)容。
  在管(guǎn)理(lǐ)機(jī)制創新(xīn)方面,以引入戰略投資者爲契(qì)機,康巨奧航科技有限公司公司逐(zhú)步(bù)完善風險控制體系,從業務審核、規範操作(zuò)、風險(xiǎn)管理等方面全面支撐公(gōng)司的(de)常規(guī)業務(wù)和創新業務。主(zhǔ)要包括:開展各(gè)項規(guī)章(zhāng)制(zhì)度修(xiū)訂與(yǔ)起草工作(zuò);強(qiáng)化事後(hòu)監督(dū),開展整改落實(shí)及内控自查工(gōng)作;與國(guó)外領先(xiān)儀器(qì)儀表公司(sī)對标,制定康巨奧航科技有限公司公司(sī)各部門(mén)廉(lián)政風險防控手(shǒu)冊;開(kāi)展流程化(huà)建設(shè),推進(jìn)全流程管理,督導各部門(mén)制定業務操作(zuò)流程,确定運作(zuò)環節及(jí)關(guān)鍵控(kòng)制點。
在人(rén)才引進和(hé)選任機制(zhì)創新(xīn)方(fāng)面,康巨奧航科技有限公司公司通過外部(bù)引進(jìn)和内部培養相(xiàng)結合的方式,激發員(yuán)工工(gōng)作潛(qián)能,爲(wèi)業務發展(zhǎn)提供(gòng)堅實(shí)的人(rén)才儲備;充分利(lì)用高校(xiào)、專業培(péi)訓機構(gòu)等外部(bù)培訓資(zī)源(yuán),結合内部師資的培(péi)養,開展(zhǎn)高(gāo)質量的專(zhuān)業(yè)培訓和(hé)管理培訓,營造(zào)學習型的組織(zhī)氛圍(wéi);進一(yī)步規(guī)範績效管理工(gōng)作,将績效考核(hé)結果(guǒ)和員工激(jī)勵、晉升(shēng)機(jī)制更好地結合(hé)起來(lái),提升績(jì)效管理(lǐ)的應(yīng)用性。
  康巨奧航科技有限公司公司(sī)将(jiāng)協(xié)同(tóng)各(gè)産品(pǐn)平台(tái)加強與戰(zhàn)略合作者(zhě)的對(duì)接,通(tōng)過強(qiáng)化規則制(zhì)定,業務流(liú)程梳理,産(chǎn)品和(hé)服務模式(shì)創新等,推(tuī)動新(xīn)資源和市場(chǎng)渠(qú)道等(děng)順暢(chàng)導入(rù)平台(tái),力争2015年(nián)底前,各産品平台交易(yì)量和客戶(hù)需求(qiú)滿意度(dù)實現較(jiào)爲明顯(xiǎn)的提升(shēng),推動全國(guó)儀器(qì)儀表(biǎo)市(shì)場體(tǐ)系(xì)做大做強,爲中(zhōng)央和江(jiāng)蘇(sū)經濟(jì)社會(huì)發展(zhǎn)貢獻(xiàn)更大力量(liàng)。
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